GenPI.co 
4. Manajemen Kinerja
Tujuan manajemen kinerja adalah untuk memastikan bahwa kegiatan, hasil bisnis dan produktivitas karyawan sejalan dengan strategi perusahaan. Departemen HRD harus membuat sistem peringkat karyawan untuk meningkatkan produktivitas karyawan/staf.
Tentunya peningkatan produktivitas ini harus dibarengi dengan peningkatan kesejahteraan karyawan. Manajer dengan pengetahuan rinci tentang pekerjaan bawahan mereka cenderung membuat penilaian kinerja subjektif.
Untuk manajer yang tidak memiliki pemahaman yang baik tentang detail pekerjaan bawahan mereka, gunakan metrik kinerja untuk mengevaluasi kinerja.
BACA JUGA: 5 Manfaat Aplikasi Attendance Management untuk Perusahaan
5. Bertanggung Jawab pada Struktur Biaya, Insentif dan Manfaat
Departemen akan menetapkan struktur gaji seperti gaji pokok dan tunjangan. Tujuannya adalah untuk secara jelas menstandarisasi struktur perusahaan dan pengeluaran gaji perusahaan sejalan dengan produktivitas karyawan:
● Insentif diciptakan untuk memotivasi karyawan agar bekerja lebih efisien.
BACA JUGA: 4 Manfaat Aplikasi Penjualan Barang Serta Rekomendasinya
● Selama kinerja, upaya yang dilakukan oleh perusahaan untuk membuat karyawan senang dan senang bekerja di
● perusahaan. Struktur gaji, insentif dan penebusan juga diharapkan ketika situasi keuangan perusahaan memburuk.
BACA JUGA: Warga Tidak Harus ke DPRD Banten, Cukup via Aplikasi
Perusahaan yang berkembang akan menawarkan lebih banyak insentif untuk mendorong karyawan berinovasi. Perusahaan yang sedang berkembang akan menawarkan keuntungan yang lebih banyak.
Silakan baca konten menarik lainnya dari GenPI.co di Google News
