
Untuk itu, perusahaan harus mengelola struktur gaji, insentif dan tunjangan dengan baik agar produktivitas karyawan tetap tinggi dan tidak membebani perusahaan.
6. Tenaga Kerja dan Hubungan Karyawan
Perusahaan harus menjaga hubungan baik dengan karyawannya. Departemen harus memahami undang-undang ketenagakerjaan setempat. Jika ada pembentukan serikat pekerja di perusahaan, departemen HRD juga harus memiliki hubungan yang baik.
Dalam hal hubungan bisnis dan karyawan, pada dasarnya bagaimana perusahaan memperlakukan karyawannya.
BACA JUGA: 5 Manfaat Aplikasi Attendance Management untuk Perusahaan
Perusahaan mungkin memandang karyawan sebagai aset yang membutuhkan perbaikan terus-menerus, atau perusahaan mungkin memandang karyawan sebagai beban yang perlu terus dikurangi.
Perusahaan yang berkompetensi tinggi akan melihat karyawan sebagai aset, sedangkan perusahaan yang berkompetensi rendah akan melihat karyawan sebagai biaya. Bisnis yang sehat harus memandang karyawan yang produktif sebagai aset.
BACA JUGA: 4 Manfaat Aplikasi Penjualan Barang Serta Rekomendasinya
Bagaimana Cara Menerapkan Human Resource Management?
Tentu saja, mengelola satu atau lebih sumber daya bukanlah tugas yang mudah bagi perusahaan. Pengelompokan keterampilan setiap karyawan dan mengidentifikasi posisi yang tepat untuk karyawan membutuhkan kerja keras dan usaha dari tim HRD.
Belum lagi pembagian tugas dan tanggung jawab yang bisa membingungkan untuk mencapai visi perusahaan secara keseluruhan. Serta mengembangkan kompetensi dan kompetensi pegawai untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
BACA JUGA: Warga Tidak Harus ke DPRD Banten, Cukup via Aplikasi
Untuk itulah kita membutuhkan tips dan langkah yang tepat untuk melakukannya. Namun, perusahaan tidak dapat memaksimalkan sumber dayanya.
Silakan baca konten menarik lainnya dari GenPI.co di Google News