GenPI.co 
Manajemen personalia hanya menggunakan kompetensi karyawan sesuai dengan bidang keahliannya dan menempatkannya pada posisi yang tepat.
Hingga saat itu, pegawai yang direkrut diharapkan mampu berperan maksimal dalam memenuhi tugas dan tanggung jawab yang telah disepakati.
Apa Fungsi dari Human Resource Management ?
1. Analisis dan Desain Pekerjaan
Sejalan dengan strategi perusahaan yang ditentukan oleh manajemen puncak, departemen SDM (Sumber Daya Manusia) menganalisis keterampilan, kemampuan, dan informasi yang dibutuhkan perusahaan untuk mengimplementasikan strategi perusahaan. Nah, analisis ini disebut analisis jabatan.
BACA JUGA: 5 Manfaat Aplikasi Attendance Management untuk Perusahaan
Analisis ini kemudian diterjemahkan ke dalam struktur organisasi dengan deskripsi pekerjaan untuk mengimplementasikan strategi perusahaan. Tentu saja ada persyaratan keterampilan, kemampuan dan pengetahuan dalam deskripsi pekerjaan. Proses ini disebut desain pekerjaan.
2. Rekrutmen dan Seleksi
Departemen SDM kemudian membuat posting pekerjaan dan merekrut dan secara alami memilih kandidat. Rekrutmen adalah proses di mana perusahaan mencari pelamar untuk pekerjaan potensial.
BACA JUGA: 4 Manfaat Aplikasi Penjualan Barang Serta Rekomendasinya
Seleksi adalah proses seleksi untuk mengidentifikasi kandidat yang sesuai dengan keterampilan, kemampuan, dan pengetahuan yang dibutuhkan perusahaan untuk mengimplementasikan strategi perusahaan.
3. Menyediakan Pelatihan dan Pengembangan
Ketika departemen HRD merekrut staf yang memenuhi kebutuhan pekerjaan, ada beberapa posisi yang memerlukan pelatihan khusus, ada posisi yang tidak memerlukan pelatihan khusus karena staf baru adalah kompetensi.
BACA JUGA: Warga Tidak Harus ke DPRD Banten, Cukup via Aplikasi
Departemen juga harus memastikan pengembangan soft competency untuk melihat potensi kepemimpinan seluruh karyawan.
Silakan baca konten menarik lainnya dari GenPI.co di Google News
